Für deutlich höheren Unternehmensgewinn:
(auch wenn Sie meinen, dass es nicht mehr viel zu optimieren oder einzusparen gibt)
In meinem kostenfreien Whitepaper erfahren Sie:
- Wie Sie durch digitale und schlanke Prozesse die Effizienz erheblich steigern und Zeit sparen
- Wie Sie kostspielige Fehler vermeiden und mit welchen Hebeln Sie sofort Einsparungen generieren
- Warum Sie bisher keine konstanten Gewinne erzielt haben und wie Sie das im Handumdrehen ändern
- Welche Fallen Sie bei der Digitalisierung unbedingt kennen sollten, um hohe Kosten zu vermeiden
- Wie Sie die besten Entscheidungen treffen und das Unternehmen auf Basis von Kennzahlen steuern
Andreas Hübner
Unternehmer und führender Experte für Kosten- und Prozessoptimierung mit fast 20 Jahren Erfahrung im operativen und strategischem Geschäft und Beratertätigkeit.


Andreas Hübner
Unternehmer und führender Experte für Kosten- und Prozessoptimierung mit fast 20 Jahren Erfahrung im operativen und strategischem Geschäft und Beratertätigkeit.
- Wie Sie durch digitale und schlanke Prozesse die Effizienz erheblich steigern und Zeit sparen
- Wie Sie kostspielige Fehler vermeiden und mit welchen Hebeln Sie sofort Einsparungen generieren
- Warum Sie bisher keine konstanten Gewinne erzielt haben und wie Sie das im Handumdrehen ändern
- Welche Fallen Sie bei der Digitalisierung unbedingt kennen sollten, um hohe Kosten zu vermeiden
- Wie Sie die besten Entscheidungen treffen und das Unternehmen auf Basis von Kennzahlen steuern
Wer ist Andreas Hübner?
Andreas Hübner ist Unternehmer und Experte für Kosteneinsparungen, Prozessoptimierung und Digitalisierung. Er hat sich darauf spezialisiert, kleinen und mittleren Unternehmen durch Kostenoptimierung und digital schlanke Prozess mehr Gewinn und finanzielle Freiräume zu erwirtschaften, um als Unternehmen besser in die Zukunft zu investieren und als Unternehmer mehr Freiraum und Zeit zu gewinnen.
Er kann auf eine fast 20-jährige Karriere in einem bekannten deutschen Marken-Unternehmen zurückblicken und ist ein Experte für strategischen- und operativen Einkauf, Kosteneffizienz, Verhandlungserfolg, Einkaufscontrolling, Unternehmenskennzahlen und professionellem Prozessmanagement. Er kennt jeden Winkel des Einkaufs, hat mehrere Einkaufs- Transformationen begleitet und war zudem jahrelang in crossfunktionalen Optimierungsprojekten tätig.
Andreas Hübner ist ebenfalls Inhaber eines Unternehmens, mit dem er sicher steht und kosten- und prozesstechnisch professionell aufgestellt ist. In seinem eigenen Unternehmen hat er es geschafft, wiederholende Aufgaben im gesamten Prozess zu automatisieren um das Unternehmen damit zu digitalisieren, die Fehlerquote zu reduzieren, Kosten erheblich zu senken, operative Aufgaben auszulagern und damit viel Zeit zu sparen und seinen Gewinn deutlich zu erhöhen.
Er liebt es, seinen Kunden zu helfen und innerhalb kürzester Zeit Optimierungspotentiale zu erkennen und zu realisieren, die dem Unternehmen und dem Unternehmer viel mehr Handlungsspielraum eröffnen. Als inspirierender Sparring-Partner hilft er den Unternehmern nicht nur ihr Business gewaltig voranzubringen, sondern auch persönlich mehr Freiraum zu gewinnen.




Was sagen Kunden?

